内部治理机制的合理性和有效性直接影响到会计师行的管理经营效率、服务水准和拓展方向。国际税务（香港）有限公司深知这一点，因此制定了一系列组织与分工、激励安排、人员培训和建设制度方面的措施，以提升内部治理机制的水平，提高服务质量，不断满足客户需求，保持竞争优势。

 

组织与分工方面，公司根据功能、目标和战略发展需要设置组织结构，并进行整体、科学和专业的分工，以有效治理资源，实现设定的目标。这种分工机制使公司能够灵活适应客户的需求，快速推出新服务和机遇，给客户提供增值服务。

 

激励安排方面，公司建立了一套科学和灵活的激励和约束机制，以吸引更多的优秀人才。公司通过员工接触世界各地的跨国公司，让他们学习中外跨国企业的管理经验，丰富员工阅历。公司的客户中有80%以上来自海外和中国大陆，这也为员工提供了与不同文化背景的客户合作的机会。

 

人员培训方面，公司每月的培训都要适应业务拓展的需要，以市场、潜在和现有需求为导向，不断推出新服务和机遇，给客户提供增值服务。公司组织相关主题的培训，帮助员工掌握最新的管理和技术知识，提高服务水平。

 

建设制度方面，公司建立了开发管理和营运制度，体现了公允、科学和严密的原则，能吸引最好的客户、合作伙伴和员工。公司的制度按年评估和变革，通过最适当的管治规范，有序、健康地适应面向世界不断变化和发展的企业和客户的发展战略、市场定位和资源管理的调整。

 

国际税务（香港）有限公司位于香港会议展览中心，作为一支专业的财务和会计团队，致力于为客户开创商机，帮助客户强化管理效益和生产力，在全球一体化的大环境下保持强劲的竞争力。

 

同时，我们通过全面的人员培训计划，不断提升员工的专业能力和素质，确保我们的服务水平能够不断提高，始终符合客户的需求。

 

除此之外，我们还注重建设透明、公正的工作制度，以确保所有的决策和行动都是在严格的规范下进行的。我们建立了完善的内部治理机制，实现了对所有业务活动的全面监督和控制，从而为客户提供了可靠的保障。

 

在面对世界不断变化和发展的大环境下，我们积极应对市场的挑战和变化，灵活调整我们的服务策略和管理机制。我们的目标是始终保持对客户的关注和关心，为客户提供全方位、高水平的服务，以帮助他们在竞争激烈的商业环境中获得成功。